Kommunedirektørens grunnlag som formannskapets lager sitt forslag til budsjett av er nå klart. Det viser at brutto driftsramme er på 1,013 milliarder kroner. Det er første gang driftsrammen er på over én milliard kroner i Nærøysund kommune. Av dette er det helse- og oppvekstsektoren som får mest. Helse og omsorg har et budsjett på vel 373 millioner kroner, mens Oppvekst og familie har en budsjettramme på 345 millioner kroner.
– Vi vil i 2027 mest sannsynlig bruker over én million kroner hver dag på helse, og nesten én million hver dag på oppvekstsektoren, sier kommunaldirektør Øystein Sende.
Hele kommunedirektørens grunnlag til formannskapet fremleggelse av forslag til budsjett vil bli sendt ut til formannskapets møte 24. november 2026. Det er formannskapet som legger frem forslaget til budsjett før det vedtas av kommunestyret i desember 2026. Politiske utvalg og råd i kommunen skal også komme med sine innspill for kommunestyret vedtar budsjettet. Formannskapets forslag til budsjett blir lagt ut til offentlig ettersyn etter behandlingen 24. november.
Legger formannskapet frem et budsjettforslag for 2027 og økonomiplan fram mot 2030 som er nært opp til det grunnlaget som kommer fra kommunedirektøren, vil det få tydelige prioriteringer for hvilken retning Nærøysund skal. Det handler om å få på plass en god og bærekraftig drift. Det arbeidet som har pågått de siste årene på dette området skal videreføres, og det må ses på alle kommunalområder for å sikre en forsvarlig drift.
– Nærøysund kommune har ca. 4,2 prosent høyere driftskostnader enn sammenlignbare kommuner i samme KOSTRA-gruppe. Det er for mye for å kunne ha en bærekraftig kommuneøkonomi over tid, sier Øystein Sende
Det er satt av midler til en tidsbegrenset prosjektstilling som skal jobbe med omstillingsarbeidet i ca. 3 år. Dette ble vedtatt av kommunestyret i oktober 2026.
– Det er tatt ned på bemanning siden 2024, så vi har et mindre handlingsrom nå når det kommer til å redusere bemanningen ytterligere. Vi skal ha en gjennomgang av kommunens bygg og eiendommer. Vi har mye å forvalte og volumet bør reduseres, sier kommunedirektøren, som legger til at det samtidig må prioriteres å ta igjen etterslep på vedlikehold på kommunens infrastruktur som veier, gatelys bygg og IKT. Oppdaterte datasystemer er viktig for stabil driftssikkerhet og kapasiteten i systemene. I løpet av 2027 skal Nærøysund innføre pasientjournalsystemet AIDN, som også medfører investeringskostnader.
– Vi bruker vel 25 millioner kroner av kommunens disposisjonsfond i 2027 for å balansere deler av budsjettets utgiftsside. Alt går til nødvendige investeringer innen infrastruktur. For å klare å betale ned mest mulig gjeld, er det bevisst holdt igjen på investeringer, og vi må nå prioritere å ta noe av etterslepet så det ikke blir enda større, sier Sende.
I løpet av første halvår 2027 skal også hoveddelen av et såkalt rentebærende lån på 106 millioner innfris. Dette har kommunen vært klar over gjennom flere år, og blant annet vil pengene fra oppgjøret for eiendommen Grytbogen brukes til å betale ned deler av lånet i desember 2026, og resten gjennom ledig likviditet i 2027. Nedbetaling av dette lånet vil samtidig gi en besparelse på renteutgifter på rundt fem millioner kroner pr. år.
Kommunebudsjettet handler først og fremst om å gi gode tjenester til innbyggerne i Nærøysund og næringslivet i kommunen. Det å styrke Nærøysund som en attraktiv kommune å bo og etablere seg i er en viktig satsing i budsjett og økonomiplan. Det er i løpet av økonomiplanen derfor satt av midler for å få ferdigstilt boligområde på Byåsen i Rørvik for å sikre flere byggeklare boligtomter. Det etableres en ny stilling om næringsrådgiver som skal jobbe med koordinering fra kommunens side opp mot næringslivet for å sikre videre næringsutvikling. Nærøysund har hatt en vekst i folketallet, og målsetningen er at denne veksten skal fortsette. Derfor må kommunen legge til rette for dette. Det er derfor også behov for videre satsing på gode tilbud innen kultur og fritidsaktiviteter, samt skoler, barnehage og helse. Det totale tilbudet til innbyggerne vil ikke endres vesentlig med bakgrunn i det grunnlaget som formannskapet lager sitt forslag til budsjett av.
– Det blir merkbart strammere i årene vi har foran oss, skal vi ha en mulighet å betale renter og avdrag på de store investeringene som er planlagt, sier Sende.
I budsjettet ligger en økt satsing for å bekjempe utenforskap. Dette vil rette seg mot flere områder, og personer som er i eller er i fare for å havne i utenforskap. Blant annet mot ungdom under 30 år, flyktninger og krevende brukere med rus- og psykiske utfordringer. Arbeidet skal både rette seg mot enkeltindivider og familier. Dette arbeidet ble bestilt av formannskapet i møte 1. september 2026, og modellen skal være klar innen 1. januar 2027.
I tillegg blir dreiningsprosjektet fra institusjon til heldøgns omsorg fulgt opp. Blant annet gjennom styrking av dagtilbudet for demente. Det er satt av penger til å utrede muligheten for å tilpasse bygningsmassen på både NBBS og Rørvik sykestue for å følge opp dreiningsprosjektets intensjoner. Kommunens avtale med Værnes respons om drift av trygghetsalarmer vil også styrkes.
Innen Oppvekst og familie er det tatt høyde for en stor økning i antall førsteklassinger kommende skoleår. Blant annet må Kolvereid skole ha tre klasser på første trinn. Også på åttende trinn må skolen ha tre klasser.
Innen kommunalområdet Teknisk er det i økonomiplanen nødvendig med betydelige oppgradering innen VAR-området (vann, avløp, renovasjon). Blant annet omfatter dette en oppgradering av vannverket på Finne. Denne investeringen vil gi økte vann- og avløpsgebyr for abonnentene.
Satsingen på digitalisering skal bidra til bedre tjenester for innbyggerne. Det skal bli enklere å utføre tjenester og skaffe seg informasjon selv via nett. Kommunen anskaffer også et nytt effektiviserende økonomisystem, Framsikt, som brukes av mange kommuner for å få bedre løpende oversikt over økonomien, og systemet gir samtidig merkbart mindre manuelt arbeid til budsjettering og rapportering.